为着力提高干部队伍专业化能力，今年以来，江苏省张家港市着眼全市高质量发展紧缺专业类别，创新成立科技招商、经济管理、财政金融、城建规划、基层治理、乡村振兴6个中青年干部“专业研习社”，坚持“专业精神、专业知识、专业能力”选拔标准，确定研习社学员372人。通过用专业化思维培养专家型干部，推动干部成长与高质量发展深度融合、同频共振。
“研习平台”链接专业资源。建立“组织部门统筹、业务部门牵头”运行机制，选聘相关业务部门主要领导担任社长，选择1名研习社副科职干部、1名组织部科长担任双秘书长，选配若干名小组长，搭建“1 2 n”组织架构，让专业的人干专业的事。打造专业师资团队，遴选35家企业负责人组建顾问团、18家市级牵头部门负责人搭建导师团、23家知名智库负责人构建智库团，着力帮助干部涵养专业精神、提升专业能力。
“实战擂台”链接发展难题。聚焦高质量发展中的痛点难点问题，强化实践锻炼、实战演练，推动专业研习与全市重点中心工作有机衔接、深度融合。创新“攻坚项目 研习清单”的模式，6个研习社共确定27个攻坚项目、100项研习目标清单和891项研习内容清单，涵盖制造业智能化改造和数字化转型、城市精细化管理等重难点领域。建立项目化、清单化推进机制，推动各研习社形成有实效的ag贵宾会的解决方案，提出能落地的对策建议，让优秀干部在发展一线提升实战力、淬炼专业度。
“自转舞台”链接成长规划。以1年为周期，对研习社学员开展长线跟踪培养，明确业务部门领导干部原则上从“专业研习社”中产生。坚持“社团自转、各展所长”，各研习社自主组织开展各类研习活动，目前，已开展专题调研、研读沙龙、圆桌辩论等系列活动100余场，职能部门“一把手”、顾问团、导师团等现场观摩指导，有效激发干部专业化培养“一池活水”。同时，建立中期评估、年度考核机制，年中搭建学员展示比拼平台，以赛促学、以赛促练；年末开展社团考核评比，动态调整、优进劣汰。