要让干部敢为，就要为广大干部创新完善考核激励机制。今年以来，江苏张家港市进一步落实年初发布的全力支持和鼓励干部敢为“先锋大礼包”，制定52条细则，扎实推动政策在基层落地生根、卓有成效。
明细则 找准落实发力点
“获得苏州市级以上荣誉的请第一时间与组织分享喜讯”“在五四青年节与年轻干部一起畅聊青春”……近日，张家港市各单位领导干部的案头上多了一份特殊的周历——《全力支持和鼓励干部敢为工作指引》，每周都有对落实激励政策的指导性提示。
“作为全市轨交建设的牵头部门，我们肩上的担子很重，持续激发队伍精气神是压在我心头的一道难题，这本《工作指引》为我们调动干部工作积极性提供了很好的实际指导。”市交通运输局党委书记、局长李星表示。
《工作指引》以实物月历和线上电子月历的形式发布，重点围绕“树立正确选人用人导向、建立科学干部考核评价机制、调动干部创新创造积极性、关心关爱干部身心健康”等方面，将激励举措分解至周、落实到事，形成52条针对性、操作性强的激励细则，并将激励举措“无缝挂钩”各类节假时间和工作节点，实时精准推送组织关心关爱，及时有效为干部鼓干劲、添动力。
树导向 干部作为方向清
西北农林科技大学毕业的王鹏，2013年进入张家港经开区科技人才局，一干就是10年。王鹏说：“我是编外人员，这么多年，组织一直给我机会、给我舞台，让我始终坚信拼搏、付出都是值得的。”今年2月，因工作实绩突出、干部群众认可，王鹏被提拔担任张家港经开区国有资本投资运营集团有限公司党委委员、副总经理。
让“敢为者”上得来、“不为者”下得去。在最近一次干部人事调整中，14名“敢为者”得到提拔或进一步使用。其中既有“老黄牛”，也有35岁到45岁的“中坚力量”；既有勇挑重担的编外干部，也有获得省级以上荣誉的“先进标兵”。同时，2名干部因工作不力受到“职务由正转副”的组织调整。
“先锋大礼包”还明确，获评市级担当作为好干部的，3年内提拔、进一步使用或职级晋升比例不低于50%；全年推动不少于10名自用人员进入区镇国企班子……通过在干部人事调整中树立典型，使干部看得懂、受激励，“有为者有位，无为者无位”的选人用人导向进一步树牢。
察实绩 立体“画像”更精准
在张家港各单位领导干部实绩展示栏上，每月展示每名班子副职最满意的1—2项工作，通过个人亮绩、群众评绩、组织核绩，让实绩突出的干部脱颖而出。“实绩展示栏坚持公开公正、突出实干导向，进一步营造争先创优、干事创业的良好氛围。”市民政局党委书记、局长何俊表示。
对干部进行精准“画像”，张家港还实行干部推荐“三必查、三必谈”，把推荐干部作为考察推荐者政治素质的重要内容；开展“娘家来人了”调研考察，坚持把知事识人功夫下在平时，组工干部每周至少一天到各单位调研，更好地考准政治素质、考实工作业绩；常态化开展无任用推荐，聚焦全市重点中心工作，用“事实 数据”的印证方式，全面摸排实绩突出的实力派和后劲充足的潜力股。
“组织部门将一以贯之，鼓励激励全市干部当先锋、作表率，干实事、出实绩，让敢为善为成为干部的信仰和特质。”张家港市委常委、组织部部长、统战部部长朱艳表示。
（张组轩）